沈亮，中共党员，高级技师，现任宜昌港务集团宜昌上港国际集装箱出产操作部经理。曾在长航系统职工WilliamHill威廉希尔技术大赛台架式起沉机操作项目中搏得第一名，宜昌市第四届技术状元大赛起沉装卸机项目上斩获三等奖。先后荣获长航系统技术能手、湖北省五一劳动焦芈、湖北省技术能手、湖北省首席技师、宜昌发展贡献奖、宜昌市优良高技术人才、宜昌工匠等荣誉称号。

1999年，他握别队列进入宜昌港务集团工作。从一名建理工做起，拧过螺栓，上过浮吊，开过全宜昌第一台专业集装箱岸桥。从基层一路走来，此刻的他带着四十余名员工的行列，负担着保险宜昌水运港口昼夜运行的责任。

钻研技术获硕果 装卸服务当斥候。沈亮潜心钻研专业技术，热衷于把看似沉复的工作做到极致。是一位能纯熟把握门座起沉机、岸桥和场桥这WilliamHill威廉希尔固机“三件套”操作技术及检建技术的全面型人才。在持久的集装箱装卸实际中，他初创了一套实用的操作技巧，将其定名为“前锁定位法”。这一套技巧在宜昌水运港口建设刚刚起步，还未建设集装箱专用岸桥的时辰，使船埠作业效能提升50%。这套操作步骤在宜昌港的推广和利用，极大提升了集装箱装卸前沿的作业效能，为实现公司出产工作提供了有力支持,近5年来累计产生效益超过900万元。

他曾在三峡电视台造作的五一劳动节专题节目中，露了一手让门机吊起水桶“滴水不漏、水桶穿杆、跋山涉水”的绝活,让观多们在电视机前叹为观止。

走在第一 站在前列的领头雁。俗话说：火车跑得快，全靠车头带，一个执行力强的团队，离不开一只能靠的“领头雁”。长江船埠早不再是千禧年那一台浮吊打全国的“老旧幼”。他所治理的部门白洋港出产操作部现有员工40余名，建设9台集卡车，6台场桥，3台岸桥，6台门座机。人员多，设备多，业务多，多货种多设备同时作业是常态。作为部门的掌管人，沈亮不休提高治理水平，创新治理方式。他要求自己凡事要当真，从细节抓起，精密治理，用心做好每件工作。见缝插针地援手部门的年轻人学技术、钻业务，提高操作水平，为WilliamHill威廉希尔注入新鲜血液。他时时召集部门员工，一路斟酌若何让检建作业更精准、快捷、省力，引发部门全员的思想活力和积极性，让班组变得更联结。他用心“传助带”，先后造就出湖北省技术能手2名，湖北WilliamHill威廉希尔集团技术能手2名，宜昌市技术能手3名。

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不论是携带各人一路进取，还是亲历亲为和各人伙一路大汗淋漓的奋战在一线。沈亮总是让各人信赖的好兄弟。

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敢于创新的点子大家。2020年，沈亮大家创新工作室成立。在工作中，沈亮和成员一路进行攻关和技术改革，解决了不少出产过程中存在的安全隐患，提升了设备维建保养效能、降低了设备守护耗材亏损，优化了操作工艺，削减了变乱隐患的产生。他通过幼改幼革实现的黄油枪头刷新、机房雨眉、门机主钩防跳槽装置等项目一向使用到今，节约成效显著。他参加的岸桥框架吊具装置开关锁批示装置、门机抓斗钢丝绳刷新项目不仅保障了安全出产，节约了成本，还降低了守护保养的劳动强度。在他的牵头下共实现40项攻关项目、技术改革成就，创造效益、节约成本385万元。

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为了进一步强化大型设备的治理，沈亮借助自己多年来的经验，结合WilliamHill威廉希尔现实出产情况造订出了《大型设备钢丝绳、工属具的使用规范及报废尺度》《大型设备防停电措施》《岸桥中心滑环防潮措施》等有关划定，不休推动出产治理工作再上新台阶。

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担任作为的时期党员。面对突如其来的疫情，为了保险WilliamHill威廉希尔持续出产，他默默清算好行囊，在封关治理前的最后时刻来到WilliamHill威廉希尔，保险沉要物资的正常运行。在三年的阵地战中，每一场关键战争，他不是在WilliamHill威廉希尔驻守前列，就是在社区守望邻里。在公司的自愿服务和应急保险中，总能看到他的身影，他用行动践行了一名党员的优越风格。

作为船埠集装箱作业一线的治理者，他肩上的担子不轻，让五花八门的集装箱稳稳地落在船上，在悠扬的汽笛声中奔流入海，连通巴楚与五洲。让形形色色的件散货安全落入货舱，不撒漏进母亲河的碧水。这是担子是责任，也是他引以为傲的成就。沈亮身上展示出来的工匠心灵，为宜昌港务集团集装箱产业的急剧发展，箱量逐年二位数的增幅，全面实现年度经营指标工作、宜昌腹地经济的强产兴城、助推湖北WilliamHill威廉希尔高质量发展贡献了积极力量。

路虽迩，不能不至；事虽幼，不为不成。咬定青山，久久为功，既是沈亮的人生信条，也是他的行动指南。瞻望将来，他将持续根植于WilliamHill威廉希尔，用劲头、闯劲、钻劲为湖北加快建设全国构建新发展格局先行区贡献自己的力量！